IT для продаж
Настраиваем CRM, телефонию, интеграции и аналитику так, чтобы менеджеры работали быстрее, а руководитель видел, что происходит в отделе.
Настраиваем CRM и IT, внедряем ИИ и подбираем специалистов. Встраиваем все это в реальные процессы отдела продаж.
Берем конкретную проблему внутри отдела и подключаем нужную экспертизу. Решение может затрагивать процессы, технологии, людей или сразу несколько направлений.
Настраиваем CRM, телефонию, интеграции и аналитику так, чтобы менеджеры работали быстрее, а руководитель видел, что происходит в отделе.
Внедряем голосовых и текстовых AI-сотрудников для звонков, квалификации, реактивации базы, контроля и автоматизации рутины.
Подбираем менеджеров, операторов и других специалистов под конкретную функцию и помогаем встроить их в процессы, CRM и систему управления.
Можно настроить CRM, но менеджеры продолжат работать по-старому.
Можно нанять сильного человека, но без процесса и понятной роли он быстро упрется в систему.
Можно подключить ИИ, но без интеграции в воронку он останется отдельным сервисом, который красиво показывают на встречах.
Результат для нас - когда новая логика уже работает в ежедневных действиях команды и ее можно увидеть в данных.
Смотрим текущий процесс, CRM, роли, данные и узкие места.
Определяем, где отдел теряет скорость, качество или деньги.
Фиксируем целевой процесс и то, что именно нужно изменить.
Подключаем технологии, автоматизацию или нужных специалистов.
Закрепляем изменения в CRM, работе команды, метриках и управлении.
В проектах соединяем управление продажами, системный анализ, технологии, разработку и работу с людьми. Поэтому решение не разваливается на стыке "это к интегратору", "это к рекрутеру", "это к разработчику".
Начнем с текущего процесса и определим, что даст следующий измеримый сдвиг - изменение процесса, IT, ИИ, новый специалист или их связка.